“智慧运动平台”——020结合物联网,丰富盈利点,重视内容发展,提升用户体验。

1、To C 平台:为客户提供相应的运动周边产品,提升服务和粘滞性;To B 平台:为全国60万+体育健身从业者提供创业平台,孵化行业运营精英,让每一位想当老板的教练、经理人,能够独立经营好一家健身房。

2、线上商城(物联网平台、运动周边产品植入、新零售模式),分销机制(裂变式营销、迅速获客圈粉),管理软件(便于商家的日常管理、降低人力成本、嘀嗒共享教练),客户端App(消费、约课、可视化的运动数据等)。

3、线下的体验和消费场景,智能设备、科学制定训练计划、趣味型课程、专业的指导、健康餐饮、咖啡、运动打卡奖励积分(区块链技术)。

4、业态受众群体逐渐扩大,健身房逐渐从仅针对运动爱好者变为满足各类人群不同需求的业态。

5、与商业之间更能实现客群的共享,平台化模式日趋成熟。

6、目前上海现有三家实体店可以改造升级为项目的直营店,加速了项目的发育周期,节约了初期投入的成本。

" name="description">

狗万博

    1. <form id='Kvgzdq'></form>
        <bdo id='Kvgzdq'><sup id='Kvgzdq'><div id='Kvgzdq'><bdo id='Kvgzdq'></bdo></div></sup></bdo>

            您好,欢迎来到中国孵化器! 登录 注册 +我们微信 | | 加入收藏 | 设为狗万博
            新闻
            • 新闻
            • 政策
            • 技术
            • 创业
            • 孵化器
            • 企业
            • 项目
            • 专利
            • 协会
            • 金融
            • 中介
            当前位置:狗万博 > 项目展示 >  股权投资  >  正文
            Ala Fit智慧运动平台
            项目所属企业 上海洋洸信息技术有限公司     >>点击查看详情
            项目所属行业 体育/娱乐
            项目所属类型 股权投资
            所在地 上海市上海市静安区
            需要投资额 1000 万元
            项目概述

            “智慧运动平台”——020结合物联网,丰富盈利点,重视内容发展,提升用户体验。

            1、To C 平台:为客户提供相应的运动周边产品,提升服务和粘滞性;To B 平台:为全国60万+体育健身从业者提供创业平台,孵化行业运营精英,让每一位想当老板的教练、经理人,能够独立经营好一家健身房。

            2、线上商城(物联网平台、运动周边产品植入、新零售模式),分销机制(裂变式营销、迅速获客圈粉),管理软件(便于商家的日常管理、降低人力成本、嘀嗒共享教练),客户端App(消费、约课、可视化的运动数据等)。

            3、线下的体验和消费场景,智能设备、科学制定训练计划、趣味型课程、专业的指导、健康餐饮、咖啡、运动打卡奖励积分(区块链技术)。

            4、业态受众群体逐渐扩大,健身房逐渐从仅针对运动爱好者变为满足各类人群不同需求的业态。

            5、与商业之间更能实现客群的共享,平台化模式日趋成熟。

            6、目前上海现有三家实体店可以改造升级为项目的直营店,加速了项目的发育周期,节约了初期投入的成本。

            产品(服务)介绍

             A、硬体:通过运动手环、大健康数据平台,连接门店智能健身设备,开启健身,制定计划,记录并追踪健身数据,标准化门店配置,加盟快速扩张,品牌持续输出。


            B、软体:将智能手环记录的健身数据上链,把用户参与健身的行为数据折算成算力,给予积分(健身币)奖励,用户可通过App查看健身数据、训练计划,获取奖励;在Ala Fit线上商城兑换课程、健身卡、运动潮服、健身装备等;裂变式的分销软件,为健身房解决了获客难和慢的问题。


            C、内容;依托于上海两家健身培训学院,可保障教练人才的持续输出,形成平台基础教练和运营管理者的群体,通过平台审核机制,开放行业内教练入驻,给用户提供所有门店对应教练和课程的选择,教练可以根据自己的日程安排,自主选择可被预约的时间段。

            市场竞争分析/商业模式

            城市门店合伙人制

            Ala Fit与其他智能健身项目的最大不同,也是本模式得以持续性发展的基础,在于团队的合伙人制度。

            当前在AI技术没有突破性进展的阶段,运动健身的基本元素在于“人”和人提供的服务,离不开线下的体验和消费场景。每个城市的直营店除了保证盈利,输出品牌外,还是区域型的健身人力资源公司。城市门店组的扁平管理,直营店长、加盟店长、签约教练和带飞教练。激励模式包括:总部人事部监控的年度晋升体系,以及城市门店组为单位的增值合伙制。


            增值合伙制,以打造团队经营者为核心,做增量价值,分享增值收益。目的是增加员工稳定度,建立管理干部梯队,从而持续扩大Ala Fit的人力资源优势。

            成功案例如,永辉超市的合伙制。

            联系方式:
            联系人 黄先生
            联系人手机 13636603170
            联系人邮箱 635626046@qq.com
            联系地址 上海市黄兴路1731号九隆坊3楼
            图片展示